大型教培机构的校区规模大、学生数量多、区域竞争激烈，核心痛点主要集中在招生引流、教学授课和管理场景。中型机构的优质教学资源不足、内部制度管理缺位，核心痛点主要集中在教学授课和教务场景。通过教培机构教务管理系统，系统化、智能化地管理培训学校教务，可帮助教务合理有序的安排教师教室、学员资源，统筹时间和计划。

1.记录学员不同阶段的数据

通过系统记录学员不同阶段的数据、记录每堂课程的情况。客户对于教育培训行业，课程教学资料、学员资料的管理也可以通过系统crm的资料管理模块实现精细化的管理，可以分成教学科技、考试试卷、课外作业等等不同的模块来管理资料。我们还可以通过课程参与的数据情况来分析学员的学习质量、动力；老师的教育质量等

 2.手机上远程掌控各校区

围绕机构内的财、人、权三点进行管控，将多校区集中采取系统的管理模式，校长可以轻松在手机上远程掌控各校区的运营状况，辅助学校精细化管理、高效能作业，达到财务、业务一体化的集团管控，同时节约了分支机构之间的沟通成本。

要做到精细化运营，就要把教培机构教务管理系统功能灵活运用用上。弱化教师、员工的作用，将所有的学员信息、教学教案、教学视频、一系列的话术等沉淀到系统里后，没有一个人能够带走。教学人员只能看到课时，市场人员只能看到学员信息，这才是我们最有核心价值的东西。