伴随着教培行业的发展，许多管理方式与制度流程也会紧随改变，教育机构培训负责人常常会因为老师离职率高，某个职位空缺无人替补，管理层面的流动率高等等人员管理问题而烦恼，教育机构通过教育机构系统形成高效的运营管理方能有效解决此类问题，帮助机构很好做到资源分配均匀，员工替补及时。

教育机构系统上教职工管理：艺术培训学校中教职工管理也是一个重要环节。教师和教务老师的工作分配以及工作岗位根据学校的需求进行分配。教室团队是学校发展最重要的团队，所以为了学校顺利发展，提升团队教务能力是非常重要的。教师工资管理方面，使用培训教务管理系统进行工作统计，工资应根据教师的教学工作、课时和资历进行分配。绩效工资可以根据教师帮助学生消费的课时量进行分配，从而平衡教师之间的工资水平，有利于形成健康的竞争环境，避免员工流失。

教职工的管理一般就是信息的管理、权限的设置、试用到期转正的设置、以及合同的管理，以上几点应该是基本的管理。培训机构管理者可在教育机构系统中，针对员工的职务需求分配操作权限，让每位员工工作有迹可循，快速提高整体工作效率。

对于员工的打卡，也可以和学生一样，可以选择用打卡机刷卡考勤、指纹考勤、人脸考勤、小程序打卡签到考勤。方便校区负责人对于学校老师和员工的考勤记录和数据统计。教育机构系统上的岗位管理也非常方便，有教务主管、校长、电话销售和行政等，可以给你安排得明明白白的。不管是老师还是负责人，都能清清楚楚地了解各部门的同事，对于新来的老师，非常便捷。

教育机构系统可以一键查询相关老师的资料与机各部门的员工饱和与缺失程度，通过查看各老师的师资与教学经验，可以匹配机构里相对比较符合缺失岗位的人选，进行快捷的人员调动管理，极大方便了机构对人员管理。教育机构系统还有可以统计员工打卡，考勤业绩统计分析，实现对员工的监督，让教育机构负责人快速掌握机构经营和人员情况。